🤯 Ученые из Гарварда шутят: созвоны – новый вид похмелья!
Взгляните на мир сквозь призму юмора! Знаете ли вы, что среднестатистический офисный работник проводит на совещаниях времени больше, чем космонавт на орбите? А эффективность этих мероприятий порой стремится к абсолютной… тишине. Но вот гарвардские ученые, не без доли иронии, разумеется, заявляют: оказывается, совещания – это практически похмелье нашего времени!
🧟 Цифровое похмелье
Американские исследователи с присущим им размахом (и бюджетом, надо полагать!) выяснили, что для 90% сотрудников монотонные онлайн-собрания снижают производительность. То есть работа, задуманная как коллективный подвиг, превращается в коллективную сиесту. Мозг фактически отключается – видимо, спасается бегством от вербального водопада. Впрочем, для 28% участников онлайн-встреч совещания – ещё и настоящий стресс-фактор, толкающий в пучину депрессии. «Чем кумушек считать трудиться, / Не лучше ль на себя, кума, оборотиться?» – как говаривала небезызвестная басня Крылова.
😴 Сон разума: похмелье или пробуждение?
У нас, простых смертных, тоже есть вопросы к ученым мужам. Что именно «рушит» совещания – мозг или всё-таки веру в силу коллективного разума? Какая доза онлайн-собраний является смертельной – или, скажем так, достаточной для получения «цифрового похмелья»? Ну и, наконец, главный вопрос: разве сон разума во время видеоконференции не рождает… хм, скажем так, очень оригинальные решения (как показывает практика, чаще – весьма неожиданные, хотя и не всегда удачные 😅)?

🥳 Оптимизм как панацея
Но отставим шутки(надеюсь, они были хоть немного смешнее самих совещаний)! Давайте попробуем взглянуть (литературный блеск в глазах, легкая улыбка) философски (и тут Чехов со Станиславским нервно курят в сторонке). Ведь не всё так плохо! Воспринимаем информацию с долей здорового сарказма. Вспоминаем мудрого Оскара Уайльда: «Всё можно пережить, кроме смерти». В нашем случае – кроме слишком затянувшихся онлайн-собраний. Да, работа не волк, в лес не убежит (хотя, признаться, иногда очень хочется в этот лес удрать). В мире, где совещания становятся виртуальной реальностью, остроумие – наше единственное оружие (учитывая, конечно, возможность отключить микрофон и камеру).
Все-таки офисная жизнь — та еще трагикомедия, не правда ли? Ну, а как еще рассматривать те бесконечные созвоны, где сотрудники изображают кипучую деятельность, ловко балансируя между деловой миной и непреодолимым желанием зевнуть? Возможно, истина сосредоточена не в коллективном обсуждении, а в уединенном осмыслении? Может, лучше проникнуться одинокой мудростью кота Бегемота: сидеть на подоконнике и размышлять? Как ни крути, каждый выбирает свой способ сразиться с ветряными механиками корпоративного этикета.
Этот абсурд офисной жизни похож на чеховский водевиль — на той разнице, что в водевилях всякий бред заканчивается свадьбой. А в нашем случае — новым совещанием, которое может легко перерасти в онлайн-девичник. Но всегда остаётся надежда, что начальник вспомнит о бессмертной фразе: «Коротко и ясно – две самые ужасные вещи для писателя» (Антон Чехов).
И вот тут вступает в силу правило от автора сего опуса: В любом совещании важна концовка. Лучший вариант: разойтись по рабочим местам, спокойно все обдумать и приступить к выполнению распоряжений. Но это лишь сказка — на самом деле «бессонные похмельные» встречи будут продолжаться и не дай Б-г кому-то их отменить 😉

